在理想汽车的项目中，有时需要与不同部门协作完成设计任务。请分享一次你与其他部门合作时，遇到沟通障碍的经历，你是如何解决的？

答题要点

推荐使用 STAR 法则进行答题，即 Situation（情景）、Task（任务）、Action（行动）、Result（结果）。关键要点如下：1. 清晰描述情景，说明项目背景和沟通障碍的具体表现，如信息传递不及时、理解偏差等。2. 明确任务，即你在此次合作中需要达成的目标。3. 详细阐述采取的行动，例如主动沟通、组织会议、使用可视化工具等。4. 说明最终结果，包括问题是否解决、对项目的影响等。示例话术：在一次理想汽车的 UI 设计项目中，与研发部门沟通时，对设计需求理解存在偏差。我的任务是确保设计与研发顺利对接。我主动与研发人员沟通，组织了一次面对面会议，用原型图直观展示设计意图，最终消除了误解，项目顺利推进。