困难
行为面试0 次浏览假设你在百度带领一个前端小团队进行一个重要项目,项目进行到一半时,团队核心成员突然离职,你会如何应对这个危机,保证项目顺利完成?
百度前端工程师
领导力危机应对项目管理
答题要点
采用 STAR 法则答题。关键要点:1. 稳定军心:及时与团队成员沟通,稳定大家的情绪,让大家对项目有信心。比如召开团队会议说明情况和应对措施。2. 重新分配任务:根据离职成员的工作内容和团队成员的能力,重新合理分配任务。例如将部分任务分配给有相关经验的成员。3. 寻求支持:向公司寻求人力或技术支持,如招聘新成员或请其他团队协助。4. 调整计划:根据情况调整项目计划,确保项目按时交付。例如适当延长部分任务的时间。示例话术:遇到这种情况,我会先召开团队会议稳定大家的情绪。然后重新分配任务,同时向公司寻求支持。根据实际情况调整项目计划,最终保证项目顺利完成。