假设你负责一个跨部门的数字化转型项目，项目中遇到部门之间沟通不畅、协作困难的问题，你会如何解决？

答题要点

可运用问题解决四步法：定义问题、分析原因、提出解决方案、实施与监控。关键要点：一是问题分析，深入了解沟通不畅和协作困难的具体表现和原因。二是建立机制，搭建有效的沟通平台和协作流程。三是激励措施，制定激励政策，鼓励部门积极参与。四是持续跟进，定期检查项目进展，及时调整策略。示例话术：我会先与各部门沟通，了解问题所在，比如是信息传递不及时还是利益冲突。然后建立定期的跨部门会议和线上沟通群，确保信息共享。同时，制定奖励机制，对协作良好的部门进行表彰。在项目推进过程中，持续关注各部门的协作情况，根据实际情况调整方案。