小鹏汽车不断进行技术创新，在安全技术研发过程中，当你负责的部分与其他部门的工作出现衔接问题时，你会采取什么措施来解决？

答题要点

可使用 STAR 法则。S：描述出现衔接问题的具体情境，包括涉及的部门、工作内容和问题的表现。T：明确你的任务是解决衔接问题，确保项目顺利推进。A：行动方面，关键要点有：一是主动沟通，与相关部门人员建立联系，了解他们的工作进展和需求；二是分析问题根源，找出导致衔接不畅的原因，如流程不合理、信息不对称等；三是提出解决方案，与相关部门共同商讨并确定可行的改进措施；四是跟进落实，确保方案得到有效执行。R：说明问题解决后的效果，如项目进度恢复正常、工作效率提高等。示例话术：在一次安全技术研发项目中，我们部门与硬件部门在接口设计上出现了衔接问题。我主动与硬件部门沟通，了解他们的设计思路和要求。经过分析，发现是沟通流程存在漏洞。我们共同制定了新的沟通机制，明确了信息传递的方式和时间节点，问题得到解决，项目顺利推进。