商汤科技业务发展快，项目任务重，你曾带领团队在短时间内完成高难度项目，你采取了哪些策略？

答题要点

运用 STAR 法则。要点如下：一是目标拆解，将大目标分解为具体可操作的小任务；二是合理分工，根据团队成员的优势分配任务；三是激励机制，设立奖励制度，激发成员积极性；四是过程监控，实时跟进任务进度，及时调整策略。示例话术：在这个项目中，我把目标按时间和功能拆分成多个小任务，根据成员的专业能力进行分工。为了提高大家的积极性，设立了绩效奖励。在项目推进中，每天检查进度，遇到问题及时调整计划，最终成功按时完成项目。