携程计划拓展海外租车业务，你作为项目经理，在进入新市场前需要进行哪些方面的调研和分析？

答题要点

建议采用PEST和SWOT分析相结合的方法。PEST分析宏观环境，SWOT分析自身优劣势。关键要点：1. 政策法规：了解目标市场的租车相关政策和法规，确保业务合规；2. 市场需求：分析当地的租车需求规模、增长趋势等；3. 竞争对手：研究当地已有的租车公司，了解其优势和不足；4. 自身资源：评估携程在海外租车业务上的技术、资金、人力等资源。示例：从PEST角度，分析目标市场的政策法规对租车业务的影响，经济发展水平带动的租车需求。通过SWOT分析，明确携程的品牌优势和资源劣势。比如，携程有强大的线上平台，但在当地的线下服务网络可能不足。根据这些分析结果制定进入市场的策略。