哔哩哔哩业务发展迅速，安全需求不断变化。当你负责的安全项目与公司新的业务方向不匹配时，你会怎么做？

答题要点

可按以下步骤答题：先分析项目与业务不匹配的原因，再提出解决措施。关键要点：1. 业务学习：了解新业务方向的特点和安全需求。2. 项目评估：评估现有项目的可调整性。3. 方案调整：根据评估结果，调整项目方案。示例思路：当发现安全项目与新业务方向不匹配时，我会先学习新业务知识，明确其安全重点。然后评估项目，发现部分模块可复用。接着我调整方案，增加了适应新业务的功能，使项目符合公司需求。