假设你带领一个团队负责阿里巴巴的一个重要项目，项目进行到一半时，团队核心成员突然离职，且项目面临技术难题和时间紧迫的双重压力，你会如何应对？

答题要点

可以综合使用分层分析法和 STAR 法则。要点：1. 情况评估：快速评估核心成员离职和技术难题对项目的影响。2. 人员安排：重新调整团队人员分工，挖掘内部潜力或外部招聘。3. 技术攻关：组织团队共同攻克技术难题，如寻求外部专家支持。4. 进度把控：制定新的项目计划，确保按时完成。5. 团队激励：激励团队成员保持积极状态。示例话术：面对这种情况，我先评估影响，然后重新分配工作，让有能力的成员顶上。同时组织技术骨干和外部专家一起攻克难题，制定新计划并严格把控进度，不断激励团队，最终保证项目按时完成。