在快手跨部门合作的项目中，当其他部门不配合，导致项目进度受阻时，你会怎么做？

答题要点

运用 STAR 法则。关键要点：1. 问题界定：明确不配合的具体表现和对项目的影响。2. 沟通协商：主动与其他部门沟通，了解他们的顾虑和需求。3. 寻求支持：如果沟通无果，向上级领导或相关协调部门寻求支持。4. 解决方案：共同制定解决方案，确保项目顺利推进。示例思路：在一个跨部门的直播活动项目中，技术部门进度滞后。我先与技术部门负责人沟通，了解到他们资源紧张。我向上级领导反映情况，协调资源。同时，与技术部门一起重新规划了进度，明确了双方的责任和时间节点，最终项目按时完成。