在阿里巴巴的前端业务中，技术更新换代快，业务需求多样。当你负责的项目面临技术难题且时间紧迫，同时团队成员对解决方案存在较大分歧时，你会如何应对？

答题要点

综合运用多种方法。首先采用 STAR 法则明确情景、任务、行动和结果。S：说明项目面临技术难题、时间紧迫和团队分歧的具体情况。T：任务是在规定时间内找到合适的解决方案，推动项目进展。A：要点有，快速组织团队进行头脑风暴，收集不同意见；对各种方案进行评估，考虑技术可行性、时间成本等因素；与团队成员充分沟通，统一思想；必要时寻求外部专家的帮助。R：阐述最终的解决方案和项目的推进情况。示例话术：在一个限时的电商活动页面开发项目中，遇到了性能优化的技术难题，团队成员意见不一。我迅速组织头脑风暴，收集了多种方案。然后对方案进行评估，综合考虑技术和时间因素，选择了最优方案。我与团队成员充分沟通，统一了大家的思想，最终项目按时完成，页面性能得到了显著提升。