58同城业务多样，前端技术更新快。当团队引入新技术时，部分成员可能存在抵触情绪。你会如何推动团队成员接受并掌握新技术？

答题要点

可按问题分析、解决方案、实施过程、效果评估的框架答题。关键要点如下：1. 问题剖析：分析成员抵触新技术的原因，如担心学习成本高、对现有技术依赖等。2. 方案制定：根据原因制定针对性的解决方案，如组织培训、分享成功案例等。3. 实施推进：说明如何具体实施解决方案，如安排培训时间、邀请专家讲解等。4. 效果评估：评估团队成员对新技术的接受程度和掌握情况。示例思路：我发现团队成员抵触新技术是因为担心学习难度大。我制定了先组织内部培训，再分享外部成功案例的方案。实施过程中，邀请技术专家进行培训，并定期组织交流分享会。一段时间后，团队成员对新技术的接受度明显提高，部分成员已能熟练运用。