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商汤科技与一家制造业企业合作,为其打造智能工厂解决方案。在项目推进过程中,发现企业部分员工对新系统存在抵触情绪,导致项目进度受阻。作为运营人员,你会如何解决这个问题?

智能工厂项目推进员工抵触

答题要点

运用STAR法则。S:商汤与制造业企业合作智能工厂项目,员工抵触影响进度。T:解决员工抵触问题,推进项目。A:要点有,一是沟通了解,与员工交流,了解抵触原因;二是培训指导,为员工提供系统操作培训,降低使用难度;三是激励机制,设立奖励制度,鼓励员工积极使用新系统;四是领导支持,争取企业领导支持,推动员工配合。R:员工接受新系统,项目顺利推进。示例话术:我会先和员工沟通,了解他们的顾虑,然后提供培训,建立激励机制,再借助领导的力量,让员工接受新系统,保障项目进度。