在阿里巴巴这样快速迭代的互联网公司中，你如何处理与产品经理在需求优先级上的分歧？请举例说明。

答题要点

1. 强调沟通的重要性，如主动与产品经理对齐业务目标；2. 举例说明如何通过数据或用户反馈佐证观点；3. 体现双赢思维，如提出折中方案或分阶段实施。