米哈游的项目通常有明确的时间节点和质量要求。当项目进度落后且质量未达标准时，你会如何带领团队扭转局面？

答题要点

运用 STAR 法则答题。关键要点：1. 情景分析：详细描述项目进度落后和质量不达标具体情况及影响因素。2. 目标设定：明确你为团队设定的短期和长期目标，如在一周内赶上进度、一个月内提升质量。3. 行动措施：分享你采取的具体行动，如重新分配任务、增加资源投入、加强质量监控等。4. 效果评估：说明最终项目的改进情况和取得的成果。示例话术：在[项目]中，因需求变更进度落后，质量也不佳。我设定短期目标是三天内梳理出关键任务，长期目标是两周内赶上进度。我重新分配任务，让有经验的成员负责关键环节；增加测试人员把控质量。最终项目按时完成，质量也得到提升。