在蔚来的项目中，可能会遇到跨部门合作的情况，你在以往的跨部门项目中是如何发挥自己的作用，推动项目进展的？

答题要点

使用 STAR 法则回答。情景部分说明跨部门项目的背景和目标，任务阐述自己在项目中的角色和职责，行动描述采取的推动项目进展的具体举措，结果说明项目最终的成果。关键要点如下：1. 建立联系：主动与其他部门成员建立良好的沟通渠道，了解他们的需求和工作重点。例如组织跨部门的交流会议。2. 协调资源：根据项目需求，协调各方资源，确保项目顺利进行。比如争取更多的人力和物力支持。3. 解决问题：及时发现并解决跨部门合作中出现的问题，避免影响项目进度。例如协调不同部门之间的利益冲突。示例话术：在之前的跨部门项目中，我首先和各部门成员建立了联系，了解他们的情况。然后协调各方资源，为项目争取了更多的支持。当遇到问题时，我积极协调解决，最终项目按时完成，取得了不错的成果。