小米计划推出一款高端智能手表，目标用户是商务人士。在产品研发阶段，你作为测试工程师，如何从商业角度评估这款产品的可行性？

答题要点

采用分层分析法，从市场需求、竞争态势、成本收益三个层面进行评估。关键要点：1. 市场需求：分析商务人士对智能手表的需求，如功能需求、外观需求等。可以通过市场调研、用户访谈等方式获取相关信息。2. 竞争态势：研究竞争对手的产品，分析其优势和劣势，找出小米产品的差异化竞争点。3. 成本收益：评估产品的研发成本、生产成本、营销成本等，并预测产品的销售收益。4. 风险评估：分析可能存在的风险，如技术风险、市场风险等，并制定相应的应对措施。示例话术：首先，我们要通过市场调研和用户访谈，了解商务人士对智能手表的需求，确定产品的功能和外观设计。然后研究竞争对手的产品，找出我们的差异化竞争点。接着，评估产品的成本和收益，确保产品具有商业可行性。最后，分析可能存在的风险，并制定相应的应对措施。