商汤科技参与一个国际大型人工智能项目的投标，竞争对手实力强劲。作为项目经理，你如何制定投标策略，提高中标几率？

答题要点

推荐使用综合分析法。首先是市场分析，要点包括研究项目所在国家或地区的人工智能市场需求、政策环境等；其次是竞争对手分析，要点有了解竞争对手的技术实力、过往项目经验、价格策略等；然后是自身优势挖掘，要点为突出商汤科技的核心技术、成功案例、服务质量等；最后是投标方案制定，要点包括制定合理的价格、提供详细的项目实施计划、展示创新的解决方案等。示例话术：“我会先对项目所在国家的市场进行深入调研，了解当地需求和政策。分析竞争对手的优势和劣势，找出我们的差异化竞争点。突出我们在人脸识别等核心技术上的优势，制定一个合理且有竞争力的投标方案，同时提供优质的售后服务承诺。”