美团业务发展迅速，项目优先级可能会随时调整。当你手头的工作因优先级改变需要重新规划时，你如何与团队成员沟通协调，确保工作顺利进行？

答题要点

采用分层分析法。关键要点：一是说明优先级调整的背景和原因，如业务战略变化、市场需求等；二是阐述与团队成员沟通的方式，如召开会议、一对一交流；三是强调如何平衡团队成员的工作安排，避免过度压力；四是说明如何跟进新计划的执行情况，及时解决出现的问题。示例思路：当项目优先级因市场变化需要调整时，我先组织团队会议说明原因，然后根据成员的技能和工作量重新分配任务，在执行过程中定期检查进度，及时解决遇到的困难，确保新计划顺利推进。