百度业务多元化，测试工作可能涉及多个复杂系统的集成测试。当你带领一个测试团队负责此类项目，遇到团队成员对新系统技术不熟悉、积极性不高的情况，你会如何应对？

答题要点

运用综合管理法答题。关键要点如下：1. 情况评估：全面评估团队成员的技术水平和积极性不高的原因，如缺乏培训、任务分配不合理等。2. 培训提升：组织针对性的培训，帮助成员掌握新系统技术，如邀请专家授课、内部技术分享等。3. 激励措施：采取激励措施提高成员积极性，如设立奖励机制、明确职业发展路径等。4. 任务调整：根据成员的能力和兴趣，合理调整任务分配，确保每个成员都能发挥优势。5. 团队建设：加强团队建设活动，增强团队凝聚力和协作能力。示例话术：我会先评估团队情况，然后组织培训提升技术，通过激励措施提高积极性，调整任务分配，同时开展团队建设活动，让大家更好地完成项目。