在携程的设计团队中，如果你负责带领一个小团队完成一个重要的设计项目，你会如何发挥领导力，确保项目成功？

答题要点

可采用分层分析法。先说明领导力的核心，再阐述具体行动。关键要点：1. 明确项目目标和团队成员的职责，制定合理的计划。2. 激励团队成员，提高他们的积极性和创造力。3. 建立有效的沟通机制，及时解决团队问题。4. 监控项目进度，根据实际情况调整策略。示例思路：作为团队负责人，我会先明确项目目标，将任务分解到每个成员。通过定期的团队会议和一对一沟通，了解成员的需求和困难，给予支持和鼓励。在项目执行过程中，我会密切关注进度，及时调整策略，确保项目按计划完成。