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商汤科技与一家汽车制造企业合作,为其自动驾驶系统提供视觉技术支持。在合作过程中,汽车企业提出了一些新的功能需求,但这些需求可能会增加项目成本和时间。作为产品经理,你会如何处理这个问题?

商汤科技产品经理
自动驾驶合作项目成本控制

答题要点

可以使用决策树分析法。首先明确决策点,即是否满足汽车企业的新功能需求。关键要点如下,一是评估需求,分析新功能对自动驾驶系统的重要性和价值;二是成本分析,计算增加新功能带来的成本和时间增加量;三是沟通协商,与汽车企业沟通,说明成本和时间影响,探讨是否可以对需求进行调整;四是制定方案,根据沟通结果制定满足需求或部分满足需求的方案。示例话术:我会先评估新功能需求的价值,进行成本分析,然后与汽车企业沟通,说明情况,共同探讨解决方案,制定出既能满足一定需求又能控制成本和时间的方案。