蚂蚁集团追求极致的用户体验，在以往的 UI/UX 设计项目中，你遇到过团队成员为了赶进度而降低设计标准的情况，你是如何平衡进度和质量的？

答题要点

使用 STAR 法则。先说明情景（Situation），即项目面临赶进度和保证质量的矛盾；再阐述任务（Task），也就是要平衡两者关系；接着讲行动（Action）；最后说结果（Result）。关键要点：1. 分析影响：评估降低标准对用户体验的影响程度。比如分析哪些设计改动会影响用户操作便捷性。2. 提出方案：提出既能保证进度又能维持一定质量的方案。例如简化部分非关键设计环节。3. 沟通协调：与团队成员沟通，说明质量的重要性，争取理解。如强调好的设计对用户留存的作用。4. 监控调整：在项目推进中监控质量，根据情况调整方案。示例话术：在[项目]中，团队为赶进度想降低标准。我先分析了降低标准对用户体验的影响，然后提出了简化部分设计环节的方案。和团队成员沟通，强调质量对产品的重要性。在项目中不断监控质量，适时调整方案，最终既保证了进度又维持了一定质量。