当项目进度严重滞后时，你在团队中是如何推动项目重回正轨的？

答题要点

采用分层分析法。关键要点：1. 滞后原因分析：深入分析项目进度滞后的原因，如资源不足、沟通不畅等。2. 推动举措：说明你采取的推动项目重回正轨的具体措施，如增加资源投入、优化流程等。3. 团队激励：阐述如何激励团队成员提高工作效率。4. 效果评估：说明最终项目是否重回正轨以及取得的效果。示例思路：项目进度滞后是因为资源不足和沟通问题。我增加了资源投入，优化了沟通流程，激励团队成员，最终项目重回正轨，按时完成。