在小米这样产品更新快的公司，当你负责的 UI/UX 设计项目时间紧张，团队成员工作进度不一致时，你是如何协调以保证项目按时交付的？

答题要点

推荐使用 STAR 法则进行回答。Situation（情景）：说明项目时间紧张、成员进度不一致的具体情况，如项目上线时间临近，部分成员因任务复杂进度滞后。Task（任务）：明确你的任务是协调团队保证项目按时交付。Action（行动）：关键要点如下，一是沟通了解，与进度滞后成员沟通，了解困难所在；二是重新分配，根据成员能力重新分配任务，确保任务合理；三是建立机制，建立每日进度汇报机制，及时掌握情况。Result（结果）：说明项目最终按时交付，以及团队成员的成长和经验积累。示例话术：在之前一个项目中，临近上线时间，有成员因技术难题进度慢。我与他沟通后，将部分简单任务分给其他成员，同时建立每日汇报机制。最终项目按时完成，大家也提升了协作能力。