项目在研发阶段发现一项关键技术难题无法攻克，可能导致项目无法按时交付，你有什么应对策略？

答题要点

当遇到关键技术难题时，第一步是组织内部的技术团队进行深入研讨。让团队成员分享各自的思路和解决方案，集思广益，看是否能在内部找到解决办法。同时，邀请公司内部的技术专家进行技术指导，提供专业的意见和建议。如果内部无法解决，考虑寻求外部的技术支持。可以与相关领域的科研机构、高校或其他企业建立合作关系，共同攻克技术难题。与他们签订合作协议，明确双方的权利和义务、合作方式和时间节点等。在寻求外部支持的同时，重新评估项目计划。根据技术难题解决的预计时间，调整项目进度安排，确定新的交付日期。将项目的实际情况及时向项目相关方进行汇报，包括客户、上级领导等，争取他们的理解和支持。如果可能的话，与客户协商调整项目交付时间或交付内容，以降低项目风险。此外，对项目的资源进行合理调配，确保在解决技术难题的过程中有足够的人力、物力和财力支持。