在商汤科技的团队里，如果有成员经常不遵守团队规范，影响了项目进展，你会如何处理？

答题要点

可以按照沟通 - 反馈 - 解决的思路答题。首先是沟通，要点为私下与该成员友好交流，了解其不遵守规范的原因；强调团队规范的重要性。然后是反馈，将情况反馈给上级，说明影响和自己的处理情况。最后是解决，根据上级意见和成员态度，制定解决方案，如给予培训、调整任务等。示例思路：我会先找这位成员谈话，了解到他是因为对规范不熟悉。我给他详细讲解了规范，同时将情况告知领导。领导让我监督他一段时间，我制定了一个小计划，帮助他逐步适应规范，后来他的表现有了很大改善。