假如你带领一个数据分析师团队负责蚂蚁集团的重要战略项目，项目进行到一半时，团队核心成员突然离职，同时客户提出新的需求变更，你会如何应对？

答题要点

采用分层分析法结合 STAR 法则。S：描述项目背景、核心成员离职和客户需求变更的情况。T：明确任务是稳定团队、满足客户需求并推进项目。A：分层处理，一是人员层面，迅速评估离职成员的工作，在团队内重新分配任务，同时紧急招聘或从其他部门借调合适人员；二是需求层面，与客户深入沟通，了解新需求的重点和优先级，评估对项目进度和成本的影响；三是项目管理层面，调整项目计划，重新制定时间表和里程碑，加强团队沟通和监督。R：说明最终项目的完成情况和客户满意度。示例思路：遇到这种情况，我先稳定团队，重新分配工作，同时招聘新人。与客户沟通确定需求，调整计划，加强管理，最终项目按时完成，客户满意。