中等
案例分析0 次浏览微软中国的一款产品在某地区的市场份额出现下降,同时竞争对手的市场份额有所上升。请分析可能的原因,并制定一份市场策略来提升产品的市场份额。
微软中国前端工程师
市场份额竞争对手市场策略
答题要点
运用分层分析法,从产品、市场、竞争等层面分析原因并制定策略。关键要点:一是产品因素,产品可能存在质量、功能等问题,需改进产品。二是市场因素,市场需求发生变化,要调整市场定位。三是竞争因素,竞争对手推出更有优势的产品,要差异化竞争。示例思路:先分析产品与竞争对手的差异,找出自身不足;再研究市场需求变化趋势;最后制定针对性的市场策略,如降价、促销、改进产品等。