假设你带领一个 UI/UX 设计团队负责蔚来未来概念车的交互设计，项目过程中团队内部出现意见严重分歧，部分成员对设计方向产生动摇，且外部车企推出类似概念车，给项目带来巨大压力，你会如何应对？

答题要点

使用分层分析法，从团队内部、外部竞争两个层面分析问题并提出解决办法。关键要点：1. 团队安抚：说明如何稳定团队成员情绪，如组织团队会议，强调项目的价值和意义。2. 分歧解决：讲述处理团队内部意见分歧的方式，如重新审视设计目标、组织投票等。3. 竞争应对：提出应对外部竞争的策略，如分析竞品优势和不足，突出蔚来的特色。4. 项目推进：说明如何保证项目按计划推进，如调整工作计划、加强监督。示例话术：面对这种情况，我会先召开团队会议，鼓励大家表达想法，重新明确设计目标，通过投票确定设计方向。对于外部竞争，我会组织团队分析竞品，找出蔚来的差异化优势。同时，调整项目计划，加强对关键节点的监督，确保项目顺利进行。