SHEIN 某款畅销服装在生产过程中，原材料供应商突然告知部分原材料供应不足，可能影响产品的正常生产进度。作为项目经理，你会采取哪些措施来应对这个问题？

答题要点

可采用分层分析法，从短期和长期两个层面分析应对措施。关键要点如下：1. 短期沟通：立即与供应商沟通，了解供应不足的具体情况和预计恢复时间。2. 调整生产计划：根据供应商提供的信息，调整生产计划，优先生产不受影响的部分。3. 寻找替代材料：在市场上寻找质量和价格合适的替代原材料。4. 与销售部门协调：及时向销售部门反馈情况，调整销售策略。示例思路：面对原材料供应不足的问题，我们先与供应商沟通，明确问题的严重程度和恢复时间。然后调整生产计划，优先处理不受影响的环节。同时在市场上寻找替代材料，以保证生产的连续性。最后与销售部门协调，共同应对可能出现的销售问题。