商汤科技业务发展迅速，团队可能会面临较大的工作压力。请分享一次你在高压力环境下，如何协调团队成员情绪，保持团队战斗力的经历。

答题要点

采用分层分析法，从识别压力、采取措施、取得效果三个层面回答。关键要点：1. 识别团队压力来源，如工作量大、时间紧迫、竞争激烈等。2. 说明采取的措施，如组织团队活动、进行心理疏导、调整工作安排等。3. 强调效果，如团队士气提升、工作效率提高、成员关系更加融洽等。示例思路：当团队面临高压力时，我首先识别到压力来自于工作量和时间限制。于是我组织了团队聚餐和团建活动，缓解大家的紧张情绪。同时，我也根据成员的情况调整了工作安排，合理分配任务。最终团队士气得到提升，工作效率显著提高。