在SHEIN，跨部门合作很常见。请分享一次你在跨部门项目中，发挥积极作用推动项目进展的经历。

答题要点

使用STAR法则。关键要点：1. 情景：介绍跨部门项目的背景和目标。2. 任务：说明自己在项目中的角色和承担的任务。3. 行动：阐述采取的促进项目进展的行动，如协调资源、解决沟通障碍。4. 结果：展示项目的最终成果和自己的贡献。示例思路：在一个涉及市场、开发和测试的服装推荐系统项目中，我的任务是负责测试工作。我主动与其他部门沟通，协调测试资源，及时反馈问题。在项目遇到进度延迟时，我组织会议分析原因，提出解决方案，最终项目按时上线，提高了用户的服装推荐精准度。