58同城计划进入一个新的城市开展业务，在前期市场调研中发现该城市已有多个竞争对手，且市场份额较为稳定。请制定一个进入该市场的策略，并分析可能面临的风险及应对措施。

答题要点

可采用SWOT分析法，结合58同城的优势、劣势以及市场的机会和威胁来制定策略。关键要点：1. 优势利用，发挥58同城品牌知名度高、资源丰富的优势，如提供更全面的服务种类。2. 劣势规避，针对可能存在的对当地市场不熟悉的问题，加强市场调研。3. 机会把握，寻找竞争对手的薄弱环节，如未覆盖的细分市场。4. 威胁应对，可能面临竞争对手的抵制，制定差异化的营销策略。可能面临的风险：市场份额难以突破、用户获取成本高。应对措施：持续优化服务，提高用户体验，合理控制成本。示例话术：我们可以先通过市场调研了解竞争对手的弱点，然后利用58同城的品牌优势，推出有针对性的服务。同时，做好应对竞争对手抵制的准备，通过差异化营销吸引用户。