小米业务涉及多个领域，跨部门协作很常见。请讲述一次你在跨部门项目中发挥积极作用，推动项目进展的经历。

答题要点

运用 STAR 法则回答。要点如下：1. 描述跨部门项目的背景和目标，让面试官了解项目的复杂性。比如，项目是为了推出一款新的智能产品，涉及研发、市场、销售等多个部门。2. 说明自己在项目中的角色和任务，如负责沟通协调、整合资源等。3. 阐述采取的具体行动，如建立有效的沟通机制，定期组织跨部门会议，及时解决问题等。4. 强调项目取得的成果，如产品成功上市，获得良好的市场反馈。示例话术：在一个跨部门的智能硬件项目中，我负责协调各部门之间的工作。通过建立每日沟通群和每周例会制度，及时解决了研发和市场部门之间的信息不对称问题。最终产品按时上市，销量超出预期。