小鹏汽车有多个业务部门协同工作，若你负责的项目需要跨部门合作，在推进过程中遇到部分部门配合度不高的情况，你会如何提升团队协作效率？

答题要点

采用分层分析法。先分析配合度不高的原因，再从不同方面提出提升协作效率的方法。关键要点：1. 了解原因：与配合度不高的部门沟通，了解他们的顾虑和困难。2. 明确目标：向各部门强调项目的整体目标和重要性，让大家认识到合作的意义。3. 建立机制：建立有效的沟通和协调机制，如定期召开跨部门会议。4. 激励措施：制定合理的激励措施，提高各部门的积极性。5. 反馈改进：及时收集各部门的反馈，对协作过程进行调整和改进。示例思路：我会先和配合度不高的部门交流，了解他们的问题。然后，在跨部门会议上明确项目目标和各部门的职责。建立定期的沟通机制，及时解决问题。同时，制定激励措施，对表现优秀的部门进行奖励。根据各部门的反馈，不断优化协作流程。