假设在百度的产品研发过程中，产品团队和技术团队就某个功能的实现难度和优先级产生了严重冲突，你作为负责人会如何处理？

答题要点

先采用分层分析法分析问题，再按有效步骤解决。要点：1. 了解情况，与双方单独沟通，明确各自的立场和理由。2. 组织会议，召集双方共同探讨，营造开放交流氛围。3. 分析利弊，从产品目标、技术可行性、成本等多方面分析不同方案的优劣。4. 达成共识，引导双方在兼顾整体利益的基础上做出妥协。5. 跟踪执行，确保解决方案有效落实。示例思路：我会先分别和产品、技术团队沟通，了解他们的诉求。然后组织会议，让双方充分表达观点。接着我从多维度分析不同方案，引导大家在保证产品核心功能的同时考虑技术实现的成本和时间。最终找到双方都能接受的方案，并跟进后续执行情况。