商汤科技承接了一个大型智慧城市项目，在项目执行过程中，客户提出了一些新的需求，导致项目进度可能会延迟。作为项目经理，你会如何应对这个情况？

答题要点

使用 STAR 法则。S：商汤科技智慧城市项目执行中客户提出新需求，可能导致进度延迟。T：确保项目在满足新需求的同时尽量不影响整体进度。A：要点有，一是与客户深入沟通，明确新需求的具体内容和优先级；二是组织项目团队评估新需求对进度和成本的影响；三是根据评估结果制定调整后的项目计划，合理分配资源；四是与客户协商，争取达成双方都能接受的解决方案。示例话术：“我会先和客户详细沟通，了解到新需求主要是增加一些智能交通管理功能。然后组织团队评估，发现会增加一定的时间和成本。我制定了新的项目计划，调整了部分资源，和客户协商后，确定了一个新的交付时间。”