哔哩哔哩不断推出新的业务和产品。假设你负责一个全新业务的数据指标体系搭建项目，在团队成员对新业务理解不足、数据获取困难的情况下，你会如何带领团队完成任务？

答题要点

使用 STAR 法则答题。关键要点如下：1. 情景剖析：详细说明新业务的特点和面临的困难，如业务模式新颖，数据来源分散。2. 知识普及：组织团队学习新业务知识，邀请业务专家进行培训，提高团队对新业务的理解。3. 数据挖掘：采用多种方法解决数据获取问题，如与其他部门合作、使用第三方数据。4. 指标设计：结合新业务目标和团队能力，设计合理的数据指标体系。示例话术：面对新业务，团队对其理解不足且数据获取困难。我先组织培训让大家了解业务。然后通过与其他部门合作和挖掘第三方数据解决数据问题。最终根据业务目标设计出了适合的指标体系，为新业务发展提供了有力支持。