商汤科技的一个智能交通项目中，与合作方在项目预算和交付时间上存在较大分歧。作为项目经理，你会如何解决这个问题？

答题要点

推荐使用分层分析法。关键要点有：1. 深入了解：分别与双方沟通，了解各自的立场和需求，明确分歧的具体点。2. 数据分析：对项目成本、时间等进行详细分析，找出双方可以接受的平衡点。3. 提出方案：根据分析结果，提出多种解决方案，供双方选择。4. 协商谈判：与合作方进行协商谈判，强调合作的重要性，争取达成共识。5. 签订协议：在达成共识后，签订相关协议，明确双方的权利和义务。示例思路：先了解双方需求，进行数据分析，提出解决方案，然后协商谈判，最后签订协议。