滴滴企业版业务为了拓展市场，与某大型企业合作推出了定制化出行解决方案。但在合作过程中，出现了企业员工使用积极性不高的问题。请分析可能的原因，并提出提高员工使用积极性的措施。

答题要点

采用 SWOT 分析法，分析合作的优势、劣势、机会和威胁。关键要点如下：1. 方案设计方面，定制化方案可能没有充分考虑企业员工的实际需求和出行习惯。2. 宣传推广方面，企业内部对该方案的宣传不到位，员工对方案不了解。3. 激励机制方面，可能缺乏对员工使用方案的激励措施。示例思路：先分析合作的优势和机会，如滴滴的品牌优势和出行资源。再找出劣势和威胁，如方案设计不合理。对于员工使用积极性不高的问题，可优化方案，加强宣传，设置激励机制，如积分兑换、奖励等。