小鹏汽车要与一家科技公司合作开发新的智能座舱系统。你作为项目经理，如何确保项目顺利进行并实现预期目标？

答题要点

运用项目管理的流程和方法。关键要点：1. 明确目标：确定合作的具体目标和交付成果。2. 沟通协调：建立有效的沟通机制，确保双方信息畅通。3. 风险管理：识别可能的风险并制定应对措施。4. 进度监控：定期检查项目进度，及时调整计划。示例话术：首先明确合作要开发出具有哪些功能的智能座舱系统。建立双方定期沟通会议制度。识别技术难题等风险并提前准备解决方案。每周监控项目进度，若有偏差及时调整。