在蚂蚁集团的团队中，可能会遇到一些不太积极配合的成员。请分享一次你成功激励这类成员，共同完成项目目标的经历。

答题要点

使用 STAR 法则。关键要点：1. 情景呈现：描述项目背景和不积极成员的情况。例如，项目任务重，有成员因个人原因积极性不高。2. 任务分析：明确你激励成员的任务和目标。3. 行动策略：说明你采取的激励措施，如了解成员需求、给予正面反馈、分配合适任务等。4. 结果体现：展示成员的转变和项目的成果。示例思路：在一个项目中，有成员工作积极性不高。我与他私下沟通，了解到他对任务有困惑。我为他重新分配了更适合他的任务，并在他取得小进步时及时给予肯定。后来他的工作积极性明显提高，项目也顺利完成。