在 SHEIN 这样快节奏的时尚电商环境中，当你负责的产品上线时间临近，但团队成员因个人原因工作进度严重滞后，你会如何处理？

答题要点

推荐使用 STAR 法则答题。S（情景）：说明当时产品上线临近、团队成员进度滞后的紧迫情况。T（任务）：明确你的任务是保障产品按时上线，解决成员进度问题。A（行动）：要点如下，一是与该成员私下沟通，了解个人原因并表达对其理解；二是根据剩余工作重新规划分工，安排其他成员适当分担部分任务；三是设定明确的时间节点和小目标，定期跟进进度。R（结果）：阐述最终产品按时上线或进度得到有效推进的结果。示例话术：在之前项目中，产品上线前一周，成员小李因家中有事进度落后。我先与他沟通，了解情况后，重新调整了分工，让其他成员协助他完成部分简单任务，同时设定每天检查进度的机制，最终产品按时上线。