微博后端系统不断更新迭代，当你负责的项目进度落后时，你会如何带领团队追赶进度？

答题要点

采用分层分析法。首先分析进度落后的原因，如需求变更、技术难题等。关键要点，一是制定追赶计划，明确每个阶段的目标和时间节点；二是合理调配资源，根据成员的优势分配任务；三是加强沟通和监督，定期召开项目会议，及时解决问题。最后，激励团队成员，提高工作积极性。示例思路：发现项目进度落后后，我会先找出原因。然后制定详细的追赶计划，将任务分解到每天。根据成员的技能特点，重新分配工作。同时，增加项目沟通频率，及时了解进展。在过程中，鼓励成员克服困难，共同努力完成目标。