腾讯的业务涉及多个部门协作，在跨部门项目中，若遇到其他部门同事不配合工作，你会怎么做？

答题要点

运用 STAR 法则结合问题解决法回答。先描述情景，说明跨部门项目的背景和不配合情况；再明确任务，即解决同事不配合问题以推进项目；然后阐述行动，包括沟通、了解原因、协调资源等；最后说明结果，如问题解决、项目顺利推进等。关键要点：一是积极沟通，主动与不配合同事交流；二是了解原因，找出不配合的根源；三是寻求支持，必要时向领导或其他部门协调资源；四是达成共识，与同事共同确定解决方案。示例话术：在[跨部门项目名称]中，[其他部门同事]不配合工作。我主动与他沟通，了解到是因为[原因]。我向领导反馈并协调资源，最终我们达成共识，采取了[解决方案]，项目得以顺利推进。