小米计划进入一个新的智能家居细分领域，你作为项目经理，如何进行市场调研和商业规划？

答题要点

使用 SWOT 分析法较为合适。先分析新领域的优势、劣势、机会和威胁。关键要点：一是优势方面，考虑小米的品牌影响力、技术实力等；二是劣势方面，思考可能面临的技术短板、市场份额不足等；三是机会方面，关注市场增长趋势、政策支持等；四是威胁方面，分析竞争对手的情况。示例话术：‘我会先进行 SWOT 分析，明确小米在新领域的优势和劣势，抓住机会，应对威胁。然后根据分析结果制定商业规划，包括产品定位、营销策略等。’