请分享一次你在团队中成功说服他人接受你的安全建议的经历，当时遇到了什么挑战，你是如何应对的？

答题要点

采用STAR法则回答。S：阐述蚂蚁集团注重安全，在团队讨论安全方案时，自己的建议可能不被他人认可的情景。T：任务是说服他人接受自己的安全建议。A：要点包括，一是充分准备，收集相关的安全数据、案例和法规要求，增强建议的说服力；二是倾听意见，认真听取他人的反对意见，理解他们的担忧；三是清晰表达，有条理地阐述自己建议的优势和必要性。R：说明最终他人接受了建议，团队达成了共识。示例思路：曾经在讨论一个系统安全升级方案时，部分同事认为成本高且没必要。我提前收集了很多因安全漏洞导致的重大损失案例，在讨论中耐心倾听他们的意见，然后详细说明了升级方案能有效避免这些风险，最终大家接受了我的建议。