米哈游的项目通常有严格的时间节点。当你负责的任务遇到突发状况可能导致延期时，你会如何应对以保证项目进度？

答题要点

可使用分层分析法，先分析问题，再提出应对措施。关键要点：1. 快速评估状况，确定突发状况的严重程度和影响范围。2. 及时沟通，向团队成员和上级汇报情况，说明可能的延期时间和原因。3. 制定解决方案，如调整任务优先级、增加资源投入等。4. 监控进度，及时调整策略确保项目按计划推进。示例话术：遇到突发状况，我会第一时间评估其对任务的影响。然后向团队和上级说明情况，提出调整任务优先级和增加人力的方案。在执行过程中，密切监控进度，根据实际情况灵活调整，尽力保证项目按时完成。