在商汤科技的业务中，跨部门合作很常见，当你在跨部门项目中与其他部门同事在工作优先级上产生分歧时，你会怎么做？

答题要点

可以用问题解决法作答。关键要点：1. 问题确认：明确指出分歧的具体内容和影响，如另一个部门强调数据收集，而你负责的功能开发进度受影响。2. 沟通协调：说明你与对方沟通的方式和目的，如组织双方人员开会，了解彼此需求。3. 综合评估：阐述你对双方工作优先级的评估，考虑整体项目目标。4. 方案制定：提出解决分歧的方案，如调整时间安排。5. 结果跟进：说明后续如何跟进方案执行。示例思路：遇到工作优先级分歧，我先与对方开会沟通，了解他们的需求，评估双方工作对整体项目的影响，制定调整时间安排的方案，并跟进执行情况。