百度自动驾驶业务面临技术突破瓶颈和市场竞争压力，作为项目经理，你如何制定长期发展战略以实现业务的可持续增长？

答题要点

使用SWOT分析法答题，分析百度自动驾驶业务的优势、劣势、机会和威胁。关键要点：一是技术创新，加大研发投入，与科研机构合作，突破技术瓶颈，如提升自动驾驶的安全性和可靠性；二是市场拓展，除了传统的出行市场，开拓物流、园区等新应用场景；三是合作共赢，与汽车制造商、零部件供应商等建立合作关系，整合资源；四是品牌建设，通过宣传和示范运营提高品牌知名度和用户信任度。示例思路：先通过SWOT分析明确自身优势是技术积累和数据资源，劣势是技术突破难，机会是新市场需求，威胁是竞争对手压力。然后围绕这些制定战略，如加强技术研发、开拓新市场、与车企合作等。